尊龙凯时

尊龙凯时传动半年度运营聚会

       7月26日上午，尊龙凯时传动2023年半年度运营聚会在尊龙凯时本部盛大召开，总结过往，共启新程。

       尊龙凯时传动董事长吴长鸿，尊龙凯时传动总司理MIN ZHANG、副总司理李水土、蒋亦卿，财务总监王佩群，副总司理兼董秘陈海霞，副总司理兼尊龙凯时本部总司理周志强，尊龙凯时研究院院长张戎以及各子公司总司理、治理干部出席此次聚会。

       会上，尊龙凯时本部、江苏尊龙凯时、嘉兴尊龙凯时、重庆尊龙凯时、大连环创、尊龙凯时供应链划分举行了半年度事情汇报，周全详尽地回首了2023年上半年岁情完成情形，总结履历，分享心得，对事情中保存的问题举行剖析和反思，并提出响应的刷新步伐。

       2023年上半场，全体尊龙凯时人铿锵雄心全力以赴，不负使命筑写荣光。面临重大多变的市场情形，各子公司依然完成了既定的战略目的，并展现了各自的生长特色。周志强等人体现，2023年下半年将一连坚持斗争的劲头，坚定信心、瞄准目的、狠抓落实，确保整年生长目的使命高质量完成。

       会上，MIN ZHANG对“未来一号”项目的运营情形举行了详细汇报，并为各子公司揭晓红蓝旗奖、前进奖和退步奖，激励先进，推动后进，比学赶超，配合前进。

       他充分一定了各子公司取得的效果。上半年，各子公司充分验展了赶超比拼、学习交流的精神，整体的协同能力更进一步。他希望未来全体尊龙凯时人能继续坚持协同，将协同效应和规模效应施展到极致，提升集团整体谋划能力。2023年是充满挑战的一年，他要求尊龙凯时人在下半年再接再厉，继续开拓市场，增强制造能力，一直提升客户体验，进一步赢得客户认可，让尊龙凯时在天下百强零部件企业的路上迈进。

       吴董在总结讲话中指出，2023年上半年市场转变莫测，保存诸多不确定性，在市场不达预期的情形下，各子公司划分展现出各自的生长亮点，这是专注的实力和专注的回报，同时也是尊龙凯时这个各人庭成员之间精诚相助的体现。目今汽车行业市场现状禁止乐观，但齿轮市场依然辽阔，我们仍需继续发力，提升尊龙凯时的市场份额。紧抓市场机缘，深耕不怠，获得新的乐成。

       吴董详细先容了目今各子公司的生长情形，并指出了各子公司未来的生长偏向。

       未来，尊龙凯时传动将一连走“短期靠运营，中期靠装备，恒久靠研发”的三步走战略和工厂属地化、人才国际化、产品高端化、能源低碳化、质量系统化、治理智能化的“六化”战略。夯实尊龙凯时SPS系统，落实ESG治理，一连关注客户需求，注重产品的QCD，一直学习精进，为尊龙凯时走向国际化筑牢基石。

       吴董警戒各人在守业和创业的路上，要时刻坚持居安思危的意识。我们要有“今天的难题不代批注天生长”的斗志，也有要“时刻准备面临严冬”的苏醒。2023年下半年的篇章已经开启，希望全体尊龙凯时人能够拿出更足的劲头、拼劲、闯劲，推动各项事情提速、提质、提效，同心协力，砥砺奋进，一起向天下百强零部件企业迈进！

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