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2021年6月25日，来自温岭、玉环的台州市企业团结会、企业家协会的会员单位一行，在郭敏龙秘书长（以下简称郭秘书长）的向导下，来到尊龙凯时沙门厂区旅行指导，并在五楼培训中心针对精益制造、用工危害规范意识治理睁开聚会，聚会由台州市企业团结会会员服务中心潘希希副秘书长主持。
聚会最先之前，在精益企管部叶雄东科长（以下简称叶科长）和第六分公司副厂长张伟的先容下，旅行了产品展示厅和第六分公司生产车间，在相识尊龙凯时企业文化的基础上，通过深入生产现场，感受尊龙凯时文化。
聚会最先后，郭秘书长首先说明此次开展旅行运动的目的是：施展联络员在会员企业间的桥梁作用，开展并增进会员企业的相互交流。通过听了尊龙凯时传动的生长历程和文化建设，看到车间智能化生产情形之后，对尊龙凯时传动所取得的的效果体现一定。正是由于40年的坚持，将“好一点，好许多”的质朴话语践行到一样平常生产中，最终成绩了“尊龙凯时传动”的著名品牌。为了更好地团结企业间的交流互动，制订了2021年的事情总体思绪：构建联念头制、施展联动效应；立异运动载体、助力“两个康健”；强化数字赋能、助推企业转型；增强自身建设、提升服务能力。尊龙凯时传动紧跟数字化趋势，起劲推进工厂车间应用系统建设，搭建的30多个系统，有用支持了数字化车间的一样平常生产制造和运营治理。
叶科长作为精益企划部认真人，从精益生产治理看法、尊龙凯时精益生产治理历程、尊龙凯时精益生产治理推进、主要绩效与效果和总结与生长对尊龙凯时本部的精益生产治理做出详细先容。“制造细腻化”作为精益生产的支柱，尊龙凯时传动深知其主要 性 ， 建 立 了 双 环 管 理 体 系 - 卓 越 绩 效 系 统（SPS），划分从研、供、产、销四方面入手，施展精益生产作用。尊龙凯时最早是集群式生产，到2005年导入TPS生产方法，导入精益知识，建设标准化样板，现在一连深化TQM、TPS、TPM等3T推进，以提升可动率的改善强化。强化企业的体质，提升企业的体质是精益企管的目的，为此，尊龙凯时传动构建精益治理框架、建设划定和标准、推广一连改善运举措育各阶级人才以及立异治理体制。未来，尊龙凯时传动将一直探索精益制造与智能制造的融合，将精益生产做到更好！
“所有的优美，都是恰逢其时”尊龙凯时本部综合治理部部长陈芬儿如是说。企业文化在企业的生长中施展着重大的作用，是企业的灵魂，是企业形象的焦点。自1980年的春天建设起尊龙凯时的第一片基业，到2010年乐成在深交所挂牌上市，再到2021年的现在，我们始终坚守着尊龙凯时的使命。我们用文化熏染尊龙凯时的每一位家人，也正是有了充满活力的员工、敢于肩负的向导班子，尊龙凯时才华够勇往直前。企业文化通过生态建设、优异相同、树立典范和营造优异情形为企业的生长保驾护航。
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